Gestão · Reestruturação · M&A

Clareza para decidir. Disciplina para transformar.

A Ventana Capital apoia acionistas e lideranças em decisões empresariais críticas — do diagnóstico à implementação, com visão financeira, rigor operacional e absoluta confidencialidade.

ReestruturaçãoAvaliação empresarialProjetos empresariaisM&ARiscos corporativos

A Ventana Capital

Cada empresa é única. A estratégia também deve ser.

Somos uma assessoria especializada em gestão, renegociação, M&A e reestruturação de empresas. Trabalhamos ao lado de acionistas e executivos para ampliar perspectivas, proteger valor e recuperar o equilíbrio econômico-financeiro.

Nossa atuação combina orientação objetiva e independente com participação próxima na implementação. Projetos de expansão, períodos de dificuldade e movimentos societários exigem decisões sob medida — nunca respostas prontas.

IntegridadeTransparência e coerência em cada recomendação.
RigorAnálise consistente para decisões bem fundamentadas.
ConfidencialidadeProteção irrestrita às informações do cliente.
NeutralidadeOrientação independente, sem conflitos de interesse.

Competência institucional

Experiência que conecta estratégia, estrutura e pessoas.

A Ventana Capital reúne competências em planejamento estratégico, finanças corporativas, estruturação societária, marketing, operações e desenvolvimento organizacional. Essa visão multidisciplinar conecta estratégia, processos e pessoas para apoiar mudanças consistentes no Brasil e em Portugal.

Método de atuação

ORCA

Um método institucional para transformar estratégias complexas em planos claros, mensuráveis e executáveis — conectando objetivos, resultados, competências e uma visão ampla, abrangente e profunda do negócio.

  • Objetivo
  • Foco em Resultados
  • Desenvolvimento de Competências
  • Amplo, Abrangente e Profundo

Aplicação integrada: diagnóstico, capacitação interna, redesenho de processos, governança e acompanhamento da execução.

01

Finanças estratégicas e governança

Planejamento, tesouraria, fluxo de caixa, controladoria, tributação, crédito, exposição cambial e estruturas de governança para decisões mais ágeis e sustentáveis.

02

Turnaround e transformação

Transformação financeira e operacional sustentada por treinamento, desenvolvimento de lideranças, capacitação interna, revisão de paradigmas e evolução da cultura organizacional.

03

Estruturação, M&A e projetos

Compra, venda e integração de empresas, estruturação financeira de projetos e apoio à expansão em setores como saúde, indústria, imobiliário, agronegócio e energia.

04

Excelência operacional e liderança

Redesenho de processos, sistemas ERP, conformidade, eficiência de custos, cultura de alta performance e desenvolvimento de líderes em escala.

18+projetos financeiros estruturados em diferentes setores.
3 mesespara executar o turnaround financeiro e operacional de uma companhia aérea regional.
US$ 120 mi+em portfólio imobiliário apoiado por uma nova estrutura de governança financeira.
US$ 30 mi+em receitas adicionais de energia geradas por modelos financeiros para bioenergia.

Áreas de atuação

Decisões complexas, conduzidas com método.

Selecione uma área para conhecer o foco de atuação e as entregas que apoiam cada contexto empresarial.

Reestruturações sustentáveis exigem mais do que ajustes financeiros. O foco principal está em preparar lideranças e equipes para incorporar novos comportamentos, renovar paradigmas e consolidar uma cultura organizacional capaz de sustentar a mudança. Quando necessário, o trabalho também integra reorganização financeira, renegociação de passivos e revisão de controles.

  • Diagnóstico cultural e alinhamento de lideranças
  • Treinamento, desenvolvimento e capacitação interna
  • Redefinição de papéis, processos e formas de trabalhar
  • Gestão da mudança, novos paradigmas e cultura de execução

Nossa abordagem

Do entendimento à mudança concreta.

A recomendação só cria valor quando é executável. Por isso, a Ventana conecta análise, decisão e implementação em uma única linha de trabalho.

Entender

Mapeamos contexto, restrições, riscos e objetivos com profundidade.

Estruturar

Comparamos alternativas e definimos prioridades, governança e indicadores.

Negociar

Alinhamos interesses e conduzimos conversas críticas com independência.

Implementar

Acompanhamos a execução e ajustamos o plano à realidade da empresa.

Figura humana diante de uma janela e planos arquitetônicos de luz e sombra, representando visão estratégica e novas perspectivas

Experiência aplicada

Conhecimento que amplia perspectivas.

Profissionais com experiência em diferentes setores permitem enxergar cada projeto por múltiplos ângulos — financeiro, operacional, societário e humano.

Conversa confidencial

Toda transformação começa com um diagnóstico honesto.

Conte-nos, de forma reservada, qual decisão sua empresa precisa enfrentar.

Vamos conversar.

Envie uma mensagem. O contato inicial é tratado de forma confidencial.

Não inclua dados pessoais sensíveis. Usaremos as informações apenas para atender à solicitação.